一、认证咨询立项：

①企业现状和需求分析，整理人员编制及组织架构，项目流程图，整理企业各项管理条例，营业执照等一系列ISO9001需求的材料；

②企业对ISO9001不是很专业的，可以向专业的咨询代理机构寻求帮助，了解认证。需要重点注意的是，在前期的准备工作里，企业一定要把自身情况如实与代理机构进行介绍说明，以便ISO9001申报工作可以顺利开展。

二、编写流程文件：

企业根据ISO9001标准的要求，结合企业自身的特点和基础编制满足ISO9001质量管理体系有效运行要求的体系文件。

三、体系运行指导：

目的是通过体系有效运行，发现和实际实施中存在的问题，并加以整改，使体系逐步达到适用性、有效性和充分性。

四、企业内部审核：

内部审核，由经过培训的内审员通过企业的活动、服务和产品对标准各要素的执行情况进行审核。如果发现存在问题，及时纠正完善。

五、管理评审：

根据ISO9001认证标准的要求，在内审的基础上，由较高管理者组织企业有关人员对的质量管理体系从宏观上进行评审，以把握体系的持续适用性、有效性和充分性。

六、现场审核：

第三方认证*对企业情况进行现场审核。如果审核中发现问题，要积极解决，及时修改完善。到了这一步，通过审核就可以获得证书了。