扬州ISO9001认证公司

【ISO9001:2015体系认证前的辅导工作】

推行ISO9001有如下五个必不可少的过程：

知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。

以下是企业推行ISO9000的典型步骤：

○企业原有质量体系识别、诊断；

○任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；

○制订目标及激励措施；

○各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；

○ISO9001标准知识培训；

○质量体系文件编写（立法）；

○质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

○内审员接受训练；

○若干次内部质量体系审核；

○在内审基础上的管理者评审；

○质量管理体系完善和改进；

○申请认证。

企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。

ISO9001 质量管理体系认证咨询

咨询服务流程：

第一步：咨询老师初访，对公司有个大概的了解，对公司作出分析与策划。

第二步：让员工了解标准内容和9001的可行性，对公司内部的精英进行内审员培训

第三步:咨询老师针对性的指导工作组，编写流程图，产品描述，确定关键控制点，确定方针，目标，承诺和组织机构，确定体系结构及采用标准条款程度，进行管理手册，程序文件的编写，修订。

第四步：咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。

第五步：体系正式运行，公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核，然后管理评审，进行改进，

第六步：提交申请，进行正式审核，审核员对不符合项提出意见进行整改，通过，*及后续的持续改进和努力。